Dupa Dinu Patriciu, Ioan Sturza este cel mai important om din Rompetrol. Fost premier al Republicii Moldova in perioada „romantica“ a politicii de peste Prut si purtator al blazonului Sturzestilor, managerul de 48 de ani al Rompetrol este omul-cheie al miliardarului roman. El poate avea un rol decisiv si in marile proiecte care implica Romania: negociaza intrarea tarii noastre in South Stream si poate facilita „legaturile directe“ cu Moscova.
Vanzarea celei mai mari afaceri private din Romania (anul trecut, 75% din Rompetrol a intrat in proprietatea KazMunaiGaz pentru 2,7 miliarde de dolari - n.r.) a fost gandita de el, iar integrarea companiei Rompetrol in KazMunaiGaz (KMG) este urmatoarea sarcina pe care o are.
Vicepresedintele Rompetrol a salvat compania petroliera de la o prabusire pe care nimeni nu o anticipa. A venit cu o strategie diferita de cea a lui Dinu Patriciu si a avut castig de cauza.
Interviul acordat EVZ vine dupa mai mult de trei ani de la ultima aparitie in presa. „Cred ca averile mari se fac in liniste, nu la TV“, este de parere Sturza, managerul care a intrat in Rompetrol in 2002.
De la presedinte de banca in Republica Moldova, la administrarea celei mai mari afaceri cu sucuri si conserve de peste Prut, Sturza este printre cei mai bogati oameni din Basarabia.
EVZ: Ce inseamna si ce presupune integrarea companiei Rompetrol in KMG?
Ioan Sturza: Aceasta tranzactie este ceva aparte: nu se incadreaza in canoanele clasice ale achizitiilor. Pe de-o parte, avem o companie dinamica, antreprenoriala, pe de alta, o companie care, desi a avut in ultimii ani un management profesionist si intrari la bursa londoneza, este tot o companie de stat. Incercam sa eliminam aceasta diferenta. Mai exista o problema care tine de cultura de business, pentru ca acolo sunt manageri care vin din vechiul sistem