Prezenta femeilor in cadrul echipelor mareste eficacitatea acestora. A avea o echipa mixta permite o viziune 360 de grade asupra problemelor cat si cresterea perfomantele profesionale, sustin specialistii in resurse umane consultati de publicatia Les Echos.
Procentul femeilor in cadrul companiilor internationale cat si pe piata romaneasca a cunoscut o crestere semnificativa in ultimii ani, numarul lor chiar dublandu-se in majoritatea cazurilor.
De ce aleg insa companiile o „feminizare” a angajatilor? Daca la inceput multi dintre managerii de resurse umane din companiile internationale considerau ca prin angajarea unei femei vor atrage critici pozitive la adresa companiei sau din simplul motiv ca pentru anumite pozitii acest lucru era recomandabil, in prezent, specialistii vad in evolutia numarului de femei in cadrul unei organizatii o strategie de dezvoltare durabila si crestere economica a companiei.
Multe companii au inceput sa masoare beneficiile obtinute atunci cand au in echipa femei. Astfel, in majoritatea cazurilor o prezenta feminina la nivel de echipa creste performantele acesteia, modul de abordare al problemelor si de rezolvare al acestora e diferit fata de cel al barbatilor, femeile optand in general pentru un climat cooperativ, fie in interiorul echipei fie in relatiile cu clientii si furnizori.
Echipele mixte ofera posibilitatea de a avea o viziune de 360 de grade asupra problemelor si o capacitate mai mare pentru a gasi rapid solutiile optime pentru clienti. Specialisitii in resurse umane considera ca, atat la nivel de conducere, cat si la nivel de departamente, o echipa mixta imbunatateste performantele companiei.
Totusi, numarul femeilor care reusesc sa ocupe functii de top management este redus. Specialistii explica acest lucru prin faptul ca, in general, numarul femeilor care ajung sa lucreze in companii multination
