Dincolo de ideile sale vizionare despre business, organizatii si piata fortei de munca, peste tot in cartile sale, Charles Handy vorbeste despre libertate. Libertatea fiecaruia dintre noi - angajat, manager, antreprenor sau liber-profesionist - de a ne co
Unul dintre cei mai vizionari ganditori ai timpurilor noastre a vorbit timp de aproape patru ore la Bucuresti in cadrul unei conferinte organizate de Codecs si Ziarul Financiar despre "o gandire noua pentru o lume noua".
"Semnele au aparut inca de acum 20 de ani, pentru cine avea ochi sa le vada. (...) Poate n-o sa ne placa ceea ce ne asteapta, dar ar fi o prostie sa credem ca ne putem planifica vietile - sau pe ale copiilor nostri - fara sa cugetam putin la aspectul pe care il va avea arena pe care si noi, si ei ne vom juca rolul", spune Handy.
Desi stilul in care se fac afacerile s-a schimbat in ultimii ani, unele lucruri sunt la fel: marile afaceri au ramas in continuare "mari birocratii". Handy (75 de ani) spune ca a decis sa plece din Shell International in momentul in care a realizat cat era de frustrant sa fie "o mica parte, o mica rotita in interiorul unui organism urias". "Pe usa biroului meu era o placuta metalica pe care scria 'Regional Marketink Oil Department Mediteranean Region'. Numele meu era scris pe o bucata de carton. Eram ceva usor de inlocuit. Memo-urile pe care le trimiteam conducerii nu plecau de la Charles Handy spre cineva anume din conducere, ci de la departamentul de marketing catre board", isi aminteste Charles Handy de anii petrecuti in gigantul petrolier Shell ca director de marketing.
Desi este un adept al antreprenoriatului, Charles Handy admite ca organizatiile mari, "elefantii", cum le numeste, au rolul lor, deloc de neglijat in parcursul profesional al fiecaruia dintre noi. Important este ca ele sa acorde spatiu angajatilor sai. Spatiu sa gre
