Gallup, una dintre cele mai mari firme de consultanta in management din lume, a identificat 34 de modele ale talentului uman.
Gallup a realizat mai multe studii cu privire la felul in care arata excelenta profesionala in toate domeniile de activitate, prin care a urmarit obtinerea unei descrieri cat mai apropiata de realitate a talentului, mai exact o prezentare a ceea ce fac cei mai performanti oameni din companii, in fiecare zi.
"Au fost intervievati cei mai buni doctori din lume, comercianti, avocati, profesori, sefi de stat, administartori de hotel, soldati, asistente medicale, jucatori de baschet, contabili, agenti de bursa, preoti, ingineri de sistem si directori generali. In toate aceste profesiuni s-a intalnit o diversitate impresionanta de aptitudini, cunostinte si talente. S-au conturat 34 de modele sau "teme" ale talentului, asa cum le numim noi", spune Valentina Sandu, associate partner al Gallup Romania.
Cele 34 de modele ale talentului au fost identificate prin intermediul testului Clifton StrengthsFinder, un instrument Gallup care se aplica in organizatii pentru identificarea celor 34 de modele ale talentului. Printre temele identificate de Gallup se numara adaptabilitatea, comunicarea, competitia, capacitatea de conducere, organizarea, pozitivismul sau responsabilitatea.
"In fiecare dintre noi exista cele 34 de teme, in diferite combinatii. Dupa aplicarea testului in companie, se redacteaza un raport cu descrierea celor 34 de teme in ordinea in care sunt ele predominante in cazul fiecarui individ in parte", explica Sandu, adaugand ca temele predominante, respectiv primele 5, reprezinta cea mai puternica sursa de forta a fiecarui individ.
Mai mult decat atat, una dintre principalele concluzii ale Gallup este faptul ca dezvoltarea pe baza punctelor forte este vitala pentru maximizarea celor mai mari talente ale
