Relevanţa metodei Inner Game este în continuare foarte mare. Mesajul principal este că există două Eu-ri aflate în conflict în interiorul fiecăruia dintre noi - încă este cheia de a creşte conştiinţa de sine, fiind totodată un instrument care permite înţelegerea rapidă a situaţiei. Rolul şi oportunitatea unui coach sunt acelea de a a-l însoţi pe coachee în pro- cesul de autodescoperire. Acesta presupune trecerea dincolo de credinţele limitative şi manifestarea capacităţii acestuia de învăţare.

Ca bunic - coach în dezvoltare aş vrea să fiu întrebat aceeaşi veche întrebare: „Ce vrei cu adevărat?"

Cu siguranţă, va trebui să progresez în cunoaştere pentru a răspunde la asta!

Oamenii s-au antrenat într-un fel sau altul de când e lumea. Ce a adus nou demersul dvs.? Ştiţi, există formaţia rock Modern Talking. Sunteţi „solistul" Modern Coaching?

Coachingul modern trebuie să conţină şi să crească din elementele de excelenţă ale „antrenamentului de când lumea", cum spuneţi. Ceea ce făcea Socrate este un exemplu foarte bun de coaching modern.Antrenamentul modern trebuie să fie la fel de simplu ca principiile care au fost dintotdeauna eficace. Încrederea şi respectul faţă de cei cu care faci coaching sunt principii străvechi, adevărate şi valabile şi azi. Îi sfătuiesc pe coach-ii moderni să continue să-şi dezvolte capacitatea de a fi oneşti în modul în care ascultă şi pun întrebări, astfel încât să ajute persoana căreia îi oferă coaching să gândească pe cont propriu. Coach-ul trebuie să aibă încredere în clientul său, în aşa măsură încât încrederea acestuia în el însuşi să crească.

Având în vedere cele spuse înainte, coach-ul modern trebuie să încurajeze un alt fel de responsabilitate şi un altfel de sentiment al propriei puteri. Unii oameni au învăţat în organizaţii cum e cu acest „empowerment" - un set de abilităţi de care ai mare nevoie c