În această săptămână, la Consiliul Judeţean s-a finalizat proiectul „Cadrul Comun de Autoevaluare a Modului de Funcţionare a Instituţiilor din Administraţia Publică bazat pe Managementul Calităţii Totale (CAF)”. Acest proiect a presupus realizarea unei analize-diagnoze a activităţii Consiliului Judeţean, pe o abordare de autoevaluare. După analiză, Consiliul Judeţean, împreună cu reprezentanţii Unităţii Centrale pentru Reforma Administraţiei Publice (UCRAP), va elabora un plan de acţiune privind activitatea sa. Evaluarea a fost realizată pe parcursul a două săptămâni, de către o comisie formată din nouă membri, angajaţi ai Consiliului, coordonată de responsabilul de proiect. Ei au trebuit să răspundă unui chestionar structurat pe nouă criterii şi 27 de sub-criterii, care acoperă domeniile esenţiale ale unei instituţii, cum ar fi rolul leadershipului, strategie şi planificare, angajaţii instituţiei, parteneriate şi resurse, procese, rezultate legate de beneficiari, angajaţi, societate şi performanţele-cheie. Planul de acţiuni propus va supus atenţiei conducerii Consiliului Judeţean, în vederea aprobării, după care va fi implementat la nivelul instituţiei. În perioada următoare vor exista activităţi de monitorizare internă şi externă a modului de aplicare a planului de măsuri, precum şi întocmirea unor rapoarte trimestriale către UCRAP. Comisia de la UCRAP care a fost prezentă la Braşov pentru finalizarea proiectului, s-a arătat deosebit de mulţumită atât de modul în care şi-a desfăşurat lucrările comisia de evaluare şi de nivelul ei de implicare, cât şi de rezultatele obţinute.
CAF permite unei organizaţii, instituţii publice să elimine disfuncţionalităţile existente, identificând piste de îmbunătăţire pentru eficientizarea activităţii în instituţie, contribuind astfel la promovarea a două culturi. Una este cea a evaluării bazată pe fapte şi dovezi, iar cealalt