Discutiile cu privire la viitorul sistem de operare al celui mai mare producator de software din lume, Microsoft, si mai ales cele legate de faptul ca acesta ar putea la fel de bine sa fie un real succes, dar in acelasi timp ar putea sa nu functioneze conform asteptarilor, a determinat compania sa adopte o noua strategie de creare de noi programe software, scrie The Wall Street Journal.
Saptamana trecuta, directorul executiv al companiei, Steve Ballmer, a anuntat ca Microsoft va fi restructurata in trei divizii importante de business, pentru a mari eficienta si productivitatea pe domeniul de software, relateaza publicatia americana.
Cum sa concepi un sistem nou pe baze vechi
Ideea noii strategii apartine unui executiv Microsoft, Jim Allchin, care are in plan sa rezolve chiar si problemele mai vechi intampinate de companie de-a lungul timpului. Una dintre acestea ar fi faptul ca Microsoft nu a avut timp sa se concentreze pe nevoile bancilor, guvernelor, sau oamenilor de stiinta de a avea computere care sa nu aiba nici o problema din cauza programelor software, intrucat pe piata se cereau, mai degraba tot mai multe functii noi si folositoare si asta intr-un timp foarte scurt.
Utilizatorii au inchis ochii la fiecare problema a sistemelor de operare de la Microsoft, pentru ca de fiecare data apareau, la scurt timp, solutii care sa rezolve aceste probleme. In plus, faptul ca Microsoft nu a avut nici un pic de timp sa respire intre o lansare a unui sistem de operare si urmatoarea, a fost foarte important pentru utilizatorii care asteptau sa puna mana pe un nou sistem, scrie The Wall Street Journal.
Cand a fost initiat proiectul Longhorn, sistemul de operare care sa succeada XP-ul, inginerii de software au inceput lucrul asa cum s-a intamplat si in cazul sistemelor de operare anterioare. Iar Bill Gates