Ioan Irimie, candidat pentru şefia DNA, propune, pentru eficientizarea activităţii manageriale a instituţiei,măsuri de îmbunătăţire a gestionării cazurilor, dar şi accelerarea luptei anticorupţie în domenii precum asistenţa medicală, administraţia locală, administraţia fiscală şi achiziţiile publice, potrivit Mediafax.
Procurorul Ioan Irimie, şef al DNA Cluj, arată în Proiectul său referitor la exercitarea atribuţiilor specifice funcţiei de procuror şef al DNA că "exercitarea stilului de management are o influenţă hotărâtoare asupra climatului de muncă şi comportamentului membrilor instituţiei conduse".
"Chiar dacă recomand un stil de management participativ, care duce la înregistrarea de relaţii bune între membrii colectivului, cât şi între aceştia şi manager, existând dorinţa de a realiza obiectivele şi relevând o puternică unitate a grupului, se poate adopta şi un stil autoritar - în anumite situaţii, faţă de anumiţi subordonaţi, de regulă în gestionarea stărilor de criză", mai arată candidatul în proiectul său.
La capitolul "Modalităţi de eficientizare a activităţii Diorecţiei Naţionale Anticorpţie" acesta notează în documentul citat că "pentru creşterea performanţei instituţionale, este nevoie să se realizeze o planificare strategică a activităţii Direcţiei Naţionale Anticorupţie, pentru a se identifica cele mai potrivite direcţii de acţiuni în vederea realizării cu celeritate şi profesionalism a urmăririi penale în cazurile de mare şi medie corupţie şi obţinerea unor rezultate concrete în lupta împotriva corupţiei".
Irimie face o radiografie a "punctelor tari şi slabe" ale instituţiei, şi arată că acestea "sunt interne şi se referă la starea prezentă a Direcţiei Naţionale Anticorupţie, în timp ce oportunităţile şi riscurile sunt externe şi se referă la viitor".
Punctele tari, arată Irimie, sunt eforturile guvernamentale concentrate
