În 2002, Polonia lansat o strategie de relansare a industriei lor chimice. Consecinţa: vânzările celei mai mari companii chimice poloneze, Azoty Tarnow, au crescut de cinci ori în doi ani, iar profitul, înaintea taxelor, a ajuns la 170 milioane de euro.

Calea poloneză de restructurare a industriei sale chimice a fost alta decât cea a industriei româneşti, aceasta presupunând că în România a existat o astfel de cale şi dacă nu cumva la noi totul s-a făcut după ureche, după pricepere, după interese politice sau după cum au cerut de-a lungul anilor FMI şi alte instituţii.

CITEŞTE ŞI:6 mistere ale privatizării Oltchim

În 2002, guvernul polonez a adoptat ceea ce s-a numit strategia de dezvoltare a industriei chimice poloneze până în 2010. Spre deosebire de multiplele strategii elaborate la Palatul Victoria în cele mai variate domenii şi rămase cu praf pe ele prin sertare, acolo strategia în cauză chiar s-a aplicat. Sarcina implementării a revenit companiei Nafta Polska SA, companie deţinută 100% de către Ministerul Finanţelor de acolo, ea primind şi dreptul de a controla şapte companii poloneze importante.

În prima etapă, Nafta a trebuit să analizeze situaţia întreprinderilor din punct de vedere legal, economic, financiar şi aspecte de mediu. Analiza a cuprins inclusiv poziţionarea companiilor pe piaţă, luând în calcul reglementările UE, şi a dus la realizarea unui scenariu conţinând mai multe variante care dădeau soluţii privitoare la programe de dezvoltare, de restructurare a producţiei, principii de coordonare pe canalele de distribuţie, surse de finanţare, costul utilităţilor şi posibilitatea obţinerii unor ajutoare financiare de la UE. "Toate acestea ajută la alegerea metodei optime de restructurare şi, mai târziu, de privatizare", nota în 2002 Maciej Kazimierz Gierej, preşedinte Nafta Polska.

Chimia poloneză a strâns rân