Revista Sanatate in Plus: Stimate domnule director general Ovidiu Butuc, ce studii aveti in management si cat de mult va ajuta faptul ca veniti in functia de manager al Spitalului Clinic de Urgenta Mures din cea de manager al Spitalului Municipal Tarnaveni? Ovidiu Butuc, managerul Spitalului Clinic de Urgenta Mures: Am cursul de management la scoala Nationala de Sanatate Publica si Management, in Romania, iar in Anglia, la Londra, am urmat un curs de management in 1997, a fost o bursa de fapt, platita partial de o companie multinationala de medicamente. A fost o experienta extraordinara, in sensul ca m-a ajutat mult sa inteleg ca pana la urma si sanatatea trebuie vazuta ca un business. Dar ca nu trebuie sa ajungem la extrema la care sunt acum Statele Unite, unde s-a depasit filosofia de business, sistemul american ajun­gand foarte mercantil. Pentru mine a fost o surpriza de proportii sa constat ca la nivelul anului 2005, in Romania, lucrurile se desfa­soa­ra fara nici un fel de procedura. Practic, aceste structuri invechite, care au la baza sistemul sovietic, au supravietuit datorita profesionistilor, medicilor, asistentelor, care au incercat fiecare sa contribuie la supravietuirea acestui sistem. Din pacate, eforturile lor n-au fost coordonate si n-au avut un aspect unitar. Daca s-ar fi intamplat astfel, acum am fi fost printre primii din Europa, avand in vedere ca profesionistii romani, medici si alte categorii de personal sanitar, sunt recunoscuti peste tot ca fiind foarte calificati. Catalina Pop: Ce ne puteti spune des­pre experienta de la Tarnaveni, ca sef al spitalului de acolo? Ovidiu Butuc: E foarte important ca atunci cand pornesti la drum sa nu te arunci cu capul inainte. Experienta de la Tarnaveni mi-a folosit, in sensul in care adaptarea de la mediul privat la mediul public este destul de dificila. In sistemul public trebuie sa te supui unor rigori