Sătui de serviciile proaste din hotelurile de pe litoralul românesc, tot mai mulţi turişti se îndreaptă spre staţiunile bulgăreşti sau greceşti Marea majoritate a hotelierilor Sătui de serviciile proaste din hotelurile de pe litoralul românesc, tot mai mulţi turişti se îndreaptă spre staţiunile bulgăreşti sau greceşti Marea majoritate a hotelierilor români nu au o strategie de dezvoltare şi îşi conduc afacerile după alte principii decât cele de management, recunosc la unison operatorii din domeniu. Practica "muşcă şi fugi" a devenit atât de supărătoare pentru clienţii unităţilor de pe litoral, încât cererea enormă pentru "Nisipurile de Aur" nu mai miră pe nimeni. "Mulţi dintre patronii de unităţi de cazare nu au nimic în comun cu turismul. Au aşezat la conducerea uităţilor pe cine au dorit. Unii însă au angajat specialişti şi diferenţa se vede", a declarat pentru "Adevărul" Traian Bădulescu, purtătorul de cuvânt al Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism (ANAT). Acesta spune că o astfel de situaţie se reflectă în lipsa unor principii solide de management. Succesul altor ţări, destinaţii turistice de renume, este legat în principal de strategiile de dezvoltare la nivel naţional. "Bulgarii au avut noroc cu nemţii, care le-au impus strategii de consultanţă şi de management. S-a condiţionat astfel atât data de deschidere a hotelurilor şi a structurilor de agrement din staţiuni, cât şi nivelul maximum al preţurilor", exemplifică reprezentatul ANAT. În aşteptarea următoarei generaţii de hotelieri La rândul său, Mihail Râjniţă, secretar general al Federaţiei Industriei Hoteliere din România - (FIHR) este de parere că "multe din hotelurile de pe litoral sunt conduse din inerţie, iar de management profesionsit beneficiază circa 30 de hotelurile de aici". Acesta spune că se simte lipsa unei strategii de dezvoltare comune, dar, că de vreme ce există prea multe organiza