Profesorul Adrian Done spune că în limba chineză există două caractere pentru cuvântul criză, care indică aspectul de monedă cu două fațete: cei care câştigă şi cei care pierd. Adrian Done va fi prezent, pe 9 martie, în Bucureşti, pentru a-și lansa cartea „Global Trends - Facing Up to a Changing World“.
Capital: Ce le recomandați managerilor pentru a evita „turbulențele“ în perioada de criză financiară?
Adrian Done: Răspunsul e simplu: „Manageri, trebuie să țineți ochii deschiși!“. Cercetările mele au identificat o serie întreagă de tendințe globale, care indică ape deosebit de tulburi la orizont și amenințări deosebit de reale. Poate nu este posibilă evitarea completă a acestor turbulențe, astfel încât cheia pentru a supraviețui este de a alege răul cel mai mic și luarea de măsuri utile pentru pregătirea adecvată a rezistenței.
Capital: Care consideraţi că sunt cele mai frecvente greșeli ale managerilor?
Adrian Done: Prima greșeală majoră este asumarea ideii că ce a mers anul trecut va merge și anul viitor. Într-o lume în schimbare, nu poți avea o asemenea atitudine - cu toate acestea, deciziile de management încă se iau pe baza evidențelor istorice. O a doua greșeală este subestimarea mărimii provocării și bazarea pe succese trecute pentru a depăși obstacole viitoare. A treia greșeală este confundarea „înțelepciunii convenționale“ cu mentalitatea de turmă.
Există câteva principii de bază care pot fi aplicate majorității afacerilor, cu toate acestea, adoptarea la grămadă a așa-numitelor „cele mai bune“ practici din partea diferitelor organizații, din alte perioade sau din alte medii nu este neapărat cel mai inteligent pas înainte. Ceea ce conduce la cea de-a patra greșeală - managerii nu au destulă încredere în propria lor judecată, preferând să se bazeze pe sfaturi din partea unei terțe părți.
Capital:
