Conducatorii celor cinci SIF-uri, care administreaza active cumulate de 1,9 mld. euro, sustin la unison ca este necesara o schimbare a strategiei SIF-urilor, dupa ce ani la rand acestea s-au bazat mai mult pe dividendele incasate de la BCR si BRD.
"Trebuie sa ne dam seama ca lumea s-a schimbat si ca trebuie sa ne schimbam si noi", spune Ioan Cuzman, presedintele SIF Banat-Crisana (SIF1). El pregateste o noua strategie care ar putea fi prezentata actionarilor in cateva luni, dupa ce a cedat trei locuri in CA grupului de actionari de la Banca Transilvania.
Curentul reformator a fost declansat de dezbaterile tot mai avansate din Camera Deputatilor privind ridicarea pragului de detinere de la 1% la 5%, care ar creste controlul actionarilor asupra managementului, si au luat amploare dupa ce SIF-urile si-au dat seama ca nu se mai pot baza pe dividendele de la banci, anul acesta fiind primul in care nu vor mai primi dividende de la BCR.
Conducatorii celor cinci SIF-uri poarta discutii cu CNVM pentru a modifica cadrul legislativ ce reglementeaza activitatea SIF-urilor, pentru a usura atragerea de capital de la investitorii de pe Bursa. De asemenea, presedintele SIF Transilvania ia in calcul pe termen mediu masuri pentru dobandirea independentei fata de banci, in timp ce presedintele SIF Moldova vrea ca SIF-urile sa se implice in proiectul Fondului de Investitii National.
Conducatorii celor cinci SIF-uri, care administreaza active cumulate de 1,9 mld. euro, sustin la unison ca este necesara o schimbare a strategiei SIF-urilor, dupa ce ani la rand acestea s-au bazat mai mult pe dividendele incasate de la BCR si BRD.
"Trebuie sa ne dam seama ca lumea s-a schimbat si ca trebuie sa ne schimbam si noi", spune Ioan Cuzman, presedintele SIF Banat-Crisana (SIF1). El pregateste o noua strategie care ar putea fi prezentata actionarilor in cateva luni, dupa
