Sunteţi încrezători că beneficiile aşteptate în urma implementării unui proiect sunt corect identificate şi realizabile? Aveţi certitudinea că sistemul implementat va fi finalizat la timp, respectând bugetul şi specificaţiile? Dar ce impact poate avea asupra companiei eşecul unui proiect? Ştefan Vaduva, Manager Departamentul de ConsultanŢĂ, PricewaterhouseCoopers Mediul de afaceri actual se află într-un continuu proces de schimbare. Pieţele încetează s�

Sunteţi încrezători că beneficiile aşteptate în urma implementării unui proiect sunt corect identificate şi realizabile? Aveţi certitudinea că sistemul implementat va fi finalizat la timp, respectând bugetul şi specificaţiile? Dar ce impact poate avea asupra companiei eşecul unui proiect?

Ştefan Vaduva,

Manager Departamentul de ConsultanŢĂ, PricewaterhouseCoopers

Mediul de afaceri actual se află într-un continuu proces de schimbare. Pieţele încetează să mai fie delimitate de bariere geografice sau legale, permiţând companiilor să se extindă la nivel global, să colaboreze la nivel organizaţional cu alte entităţi în moduri de neimaginat cu câţiva ani în urmă. Apar noi canale de distribuţie, care permit accesarea de noi pieţe aflate în afara competenţelor tradiţionale ale organizaţiei. Clienţi din ce în ce mai sofisticaţi cresc presiunea asupra portofoliului actual de produse şi servicii, forţând organizaţiile să caute mereu noutatea, inovaţia, avantajul competitiv. În acest mediu nou, capacitatea companiilor de a răspunde rapid şi eficient provocărilor a devenit un factor determinant în departajarea dintre câştigători şi învinşi în cursa pentru profitabilitate şi creştere sustenabilă. Pentru a atinge acest nivel de flexibilitate, numeroase organizaţii se implică în iniţiative complexe.

Sunt lansate proiect