Inainte de a cumpara o franciza este foarte important sa va interesati de principalele caracteristici ale noii afaceri. De multe ori se poate afla ceea ce e important prin simple intrebari. Revista Entrepreneur propune un set de intrebari care este vital pentru un viitor francizat.

Cat de bine a pregatit francizorul succesul noii francize. Este o intrebare vasta insa este una dintre cele mai importante. Cand cumparati o franciza se presupune ca primiti un sistem dovedit pentru rezultate previzibile. De cele mai multe ori, francizorul va explica tot ce trebuie sa stiti pentru deciziile pe care le luati.

Pentru a afla cat de bine pregateste o companie o noua franciza trebuie sa stiti trei lucruri. 1. Evaluati programul de training pentru a fi siguri ca toate ariile functionale sunt complet acoperite si ca aceste sisteme sunt facute pentru a asista cum sa operati afacerea.

2. Evaluati sistemele de sustinere de la deschidere pentru a fi siguri ca veti beneficia de toata asistenta necesara pentru fiecare problema cu care va confruntati.

3. Evaluati personalul de suport al francizei. Trebuie sa fiti siguri ca acesti oameni stiu totul despre operatiunile noii unitati si ca va puteti baza pe acestia cand veti avea nevoie.

Cat de bun este suportul pentru desfasurarea francizei? Dupa ce ati deschis primele operatiuni, totusi aveti nevoie de multa asistenta pentru a rezolva probleme pe care fiecare companie le intampina. Trebuie sa stiti cat de determinat este francizorul pentru a furniza suportul in desfasurare si pentru a va invata cum sa depasiti provocarile pe care le intalniti.

De asemenea, trebuie sa evaluati eforturile francizorului de a face noile operatiuni mult mai bune prin maximizarea puterii colective de cumparare. Programele de succes pot furniza solutii de economisire provenite din distribuire si inventar.

Cat de bun est