Proiectul din Braşov este unul specific crizei, cu preţuri aproape la jumătate faţă de 2008
Simon Maurer (foto), proprietarul grupului Maurer Imobiliare, dezvoltatorul proiectului imobiliar Avantgarden 3, a plecat din România în copilărie şi s-a reîntors în 2004, cu un capital de trei milioane euro, o parte din propriile economii şi o parte atras de la investitori germani interesaţi să îşi plaseze banii în imobiliare româneşti. A construit un proiect mic cu 29 de apartamente, în Cluj, şi unul de 365 de apartamente în Braşov. Criza imobiliară l-a prins cu un teren de 9,5 ha în nordul Braşovului, o datorie de 1,8 milioane de euro la bancă şi 860.000 de euro aport propriu, bani pe care se gândea că i-ar putea pierde în orice moment. În plus, partenera sa, Daniela Kasper, cu care lucrase la proiectul din Braşov, a decis să iasă din afacere. După mai multe încercări eşuate de vânzare a terenului pe care îl mai avea, în octombrie 2008 s-a decis să înceapă dezvoltarea unui proiect rezidenţial gigant, adaptat noilor condiţii de piaţă.
„Am început lucrările la Avantgarden 3 când preţurile de vânzare erau de 1.500 de euro/mp, iar noi vindeam la costul de producţie. Ştiam că valul crizei care afecta deja statele Europei de Vest va ajunge să coboare puternic şi costul de producţie din România şi am avut dreptate. Acum, vindem apartamentele cu 800 de euro/mp util şi numai în primele două luni din an am primit avansul pentru 88 de apartamente”, spune Simon Maurer.
La opt ani de la întoarcerea sa în ţară, el a ajuns la investiţii imobiliare de 25 milioane de euro şi peste 1.500 de locuinţe finalizate. Şi-a achitat datoriile faţă de parteneri, iar acum este pe cont propriu. „Tot ce se întâmplă cu proiectul din Braşov e un miracol pentru mine. Am reuşit să vând încă din fază de proiect, în plină criză, lucru care m-a ajutat să continui cu următoarele faze de