Ne aflam intr-un moment in care gama de incertitudini cu care se confrunta economia globala este neobisnuit de mare. Tocmai am trecut de cea mai grava criza financiara de dupa cel de-al doilea razboi mondial. Singurele comparatii relevante ar putea fi facute cu balonul imobiliar japonez, care s-a spart in 1991 (si de pe urma caruia Japonia inca nu si-a revenit), si Marea Depresie din 1930 – lasand la o parte faptul ca actuala criza a avut o amploare mult mai mare, dar a fost si calitativ diferita.
Altfel decat in cazul Japoniei, criza de acum a cuprins intreaga lume, nu a ramas izolata la nivelul unei singure tari. si, altfel decat in cazul Marii Depresii, de data aceasta sistemul financiar a fost tinut in viata artificial, in loc sa i se permita sa sucombe.
De fapt, magnitudinea problemei este astazi cu mult mai mare decat cea din perioada Marii Depresii. In 1929, totalul creditelor active in SUA era de 160% din PIB, ponderea crescand la 250% pana in 1932. In 2008, am inceput cu 365%, iar acest calcul exclude utilizarea produselor derivate, absente in anii ‘30.
Totusi, sistemul artificial de mentinere in viata a functionat. La aproape un an de la falimentul Lehman Brothers, pietele financiare s-au stabilizat, pietele de actiuni si-au revenit, iar economia da semne de redresare. Oamenii vor sa se intoarca cat mai repede la treaba si sa-si aduca aminte de crahul din 2008 ca de un vis urat.
Din nefericire, redresarea risca sa ramana fara suflu; nu este exclus sa ii urmeze un al doilea declin al economiei, desi nu sunt sigur daca el va surveni in 2010 sau 2011.
Punctul meu de vedere este departe de a fi singular, dar iese din tiparele atmosferei generale. Cu cat faza de revenire dureaza mai mult, cu atat mai multi oameni vor crede ca va continua. Dar judecata imi spune ca e ceva caracteristic unor situatii "departe de echilibru", can
