În 21 de ani, clujeanul Marcel Borodi a construit un grup cu afaceri de peste 18 mil. euro, care a ajuns să se bată de la egal la egal cu marii jucători din piaţa IT românească. Totul a pornit într-un apartament de 2 camere, cu economiile din salariu şi 3 angajaţi. Ce urmează?

"Am întâlnit câţiva antreprenori din IT într-o altă ţară europeană şi mi-am dorit să înfiinţez o companie de servicii software în România. Cum încă lucram la IIRUC Bucureşti, cea mai mare firmă de servicii IT&C, şeful meu mi-a spus că orice vreau să fac este în competiţie cu IIRUC", îşi aminteşte Marcel Borodi, preşedintele Brinel. Borodi a renunţat atunci la un job stabil pentru a da curs ideii de a construi o firmă de IT. Credea atât de mult în această idee, încât n-a luat în considerare renunţarea la salariu (soţia era încă studentă, iar locuinţa în care stăteau era închiriată) şi nici dificultăţile ce se puteau ivi. În perioada 1987-1991 Borodi a lucrat pentru IIRUC Bucureşti, iar în anul 1991 a renunţat la acest job pentru a fonda grupul Brinel. Prima companie Brinel a fost înfiinţată în vara anului 1991, când competiţia pe piaţa locală era încă la început, însă, cu toate acestea, existau la acea dată firme care dispuneau deja de resurse consistente. "La început, sediul companiei a fost apartamentul cu două camere în care locuiam cu familia. Nu dispuneam de resurse pentru investiţii, iar economiile din salariu ne asigurau necesarul pentru 2-3 luni de funcţionare. S-au alăturat un coleg care se pricepea foarte bine la calculatoare şi soţia care tocmai absolvise ingineria", spune preşedintele Brinel. La început, activitatea principală era service-ul de calculatoare, iar în primul an de funcţionare compania avea 5 angajaţi. "Activitatea de început se baza doar pe serviciile pe care le puteam noi asigura. Competiţia locală vindea sute de calculatoare pe an, iar noi speram atu