Cea mai mare parte a promisiunilor electorale au ramas litera moarta, bilantul de pina acum al primarului fiind mai slab decit mediocru. Vag, Gheorghe Nichita a dat senzatia de preocupare pe latura sociala a activitatii Primariei. Marile probleme ale Iasului, respectiv ineficienta CET, falimentul mascat al RATP sau birocratia sufocanta, au ramas cum le stim de ani de zile. La alegerile locale de acum trei ani, Gheorghe Nichita a fost beneficiarul direct al unei partide in care jocurile erau deja facute. Propulsat in functia de viceprimar, apoi in cea de primar interimar, Nichita a fost artizanul unei campanii aproape desantate de lucrari publice. Campanie intrerupta, de altfel, imediat dupa alegeri. Electoratul iesean, conservator prin excelenta, a preferat atunci pe cel „care face" celui „care promite", saltindu-l pe Nichita de la un insignifiant 2% la alegerile din 2000 pina pe fotoliul de primar. Alegatorul a mizat pe cartea primarului gospodar, nu pe cea a primarului cu initiative, carte promovata intens de PNL si PD. Ieseanul a preferat „orasul functional", asa cum il lasase Simirad mostenire lui Nichita. E drept, la acea vreme, adversarii actualului primar se dovedisera incapabili sa ofere iesenilor o alta viziune, mai apetisanta, programul lor electoral fiind jumatate ceata, jumatate tunete si fulgere impotriva lui Nichita. Cu dubla imagine de gospodar si de victima politica, Nichita a cistigat. Au urmat doi ani de amorteala, in care nu s-a intimplat mai nimic, in afara de grija perpetua a primarului de a poza in continuare in victima a persecutiilor politice. Cea mai mare parte a promisiunilor electorale au ramas litera moarta, bilantul de pina acum al primarului fiind mai slab decit mediocru. Vag, Nichita a dat senzatia de preocupare pe latura sociala a activitatii Primariei. Dar marile probleme ale Iasului, respectiv ineficienta CET, falimentul mascat al RA