Trei institutii importante cu atributii de control sint conduse de oameni de afaceri. Daca pina ieri se ingrijorau la gindul unui control, acum ei sint cei care le ordona, fiind pusi in situatia de a verifica afacerile prietenilor sau ale sotiilor. Nici unul nu gaseste nici o problema de incompatibilitate intre calitatea de sot a unei femei de afaceri si de director al unei institutii de control. "Unii incearca nu doar sa-si conserve afacerea, ci si sa o sustina din postura in care au parvenit", apreciaza profesorul Tiberiu Brailean. Exista in Iasi oameni care invirteau banii cu lopata. Acestia au renuntat insa la dividende si actiuni pentru o functie publica in care nici nu se apropie de jumatate din suma pe care o cistigau inainte. Trecerea din barca privata in barca statului poate naste insa conflicte de interese. Sefii de deconcentrate care au renuntat la afacerile pe care le aveau ajung din pozitiile actuale sa isi verifice fostii parteneri de afaceri sau chiar afacerile pe care le-au lasat in grija familiei. La conducerea a trei deconcentrate cu o activitate intensa de control se afla directorii coordonatori veniti din mediul privat. Directia Generala de Finante Publice a Judetului (DGFPJ) este condusa de Vasile Lupascu, un consilier judetean PSD care a activat zeci de ani in firme din domeniul constructiilor. Sefia Comisariatului Judetean pentru Protectia Consumatorilor (CJPC) este asigurata de Tonel Cazacu, membru PSD, venit in functia de director din postura de proprietar al unei cabane. Iulian Taraboanta, directorul Inspectoratului Teritorial de Munca, a sarit in barca statului din postura de patron al unei patiserii chiar de pe raza municipiului. „Activez in PSD de 12 ani. In plus, sint un bun strateg" Toti declara la unison ca principalul criteriu pe baza caruia a fost numit director este cel politic. In ce priveste posibila confundare a domeniului privat