Cătălin Scripcaru, fostul şef al diviziei de dezvoltare imobiliară a Raiffeisen, susţine într-un interviu acordat capital.ro, în calitate de managing partner al firmei Advanced Development, că reorganizarea companiilor trebuie realizată înainte de apariţia insolvenţei, care este un drum aproape sigur spre lichidarea activităţii. Scripcaru consideră că în Bucureşti nu sunt terenuri destul de ieftine pentru a construi locuinţe ce pot fi vândute cu 80.000 de euro şi că &b
Cătălin Scripcaru, fostul şef al diviziei de dezvoltare imobiliară a Raiffeisen, susţine într-un interviu acordat capital.ro, în calitate de managing partner al firmei Advanced Development, că reorganizarea companiilor trebuie realizată înainte de apariţia insolvenţei, care este un drum aproape sigur spre lichidarea activităţii. Scripcaru consideră că în Bucureşti nu sunt terenuri destul de ieftine pentru a construi locuinţe ce pot fi vândute cu 80.000 de euro şi că „Prima Casă“ este un program social, care nu stimulează construcţiile noi.
Imediat ce au realizat că dezvoltările imobiliare nu mai sunt o afacere în această perioadă, oamenii de afaceri Cătălin Scripcaru şi Thomas Lundin, acţionarii companiei Advanced Development, s-au orientat, la sfârşitul lui 2008, spre servicii de reorganizare a afacerilor.
„Am început cu reorganizarea de afaceri imobiliare, dar am avut cerinţe de la bănci şi pe alte domenii. Noi intervenim înainte de apariţia insolvenţei, înainte ca afacerea să se transforme în cimitir. Odată ce apare insolvenţa, chiar dacă există şi partea de reorganizare, de obicei se face o simplă constatare a morţii şi noi doar vindem organele mortului“, a declarat pentru capital.ro Cătălin Scripcaru.
Controlul pierderilor
Când se ajunge la reorganizare, companiile nu mai pot scăpa fără asumarea unor pierderi, practic salvarea companiei constă în control
