Femeile executiv proaspat numite in boardul de conducere al companiilor in care exista o structura buna de administratie ii monitorizeaza excesiv pe executivii de top in loc sa le ofere consiliere. Acest lucru contribuie la pierderea profitabilitatii, arata cele mai recente studii realizate de institutiile academice din Marea Britanie.
Femeile executiv care fac parte din boardul de conducere considera ca, in general, sunt evaluate dupa crietrii mult mai ridicate decat omologii lor barbati si de aceea au inceput sa-i "vaneze" pe executvii de top, potrivit lui Daniel Ferreira, reprezentantul departamentului de management al scolii de business London School Economics (LSE).
"Rolul principal al angajatilor din conducere are doua valente: sa sfatuiasca si sa monitorizeze. Se pare ca in companiile in care profilul angajatilor din conducere a fost schimbat pentru ca femeile sa aiba o reprezentativitate mai mare, noile angajate din management ii monitorizeaza excesiv pe executivii de top. Totodata, este foarte probabil ca aceste femei sa ajute compania sa scape de angajatii aflati pe pozitia de CEO care nu sunt performanti", spune Ferreira.
El a mai spus ca efectul pe care il produce o astfel de atitudine ii face pe executivii de top sa se simta "vanati", ceea ce va duce, pana la urma, la pierderea increderii acestora in conducere. Un alt efect negativ este reducerea interesului de a oferi consiliere executivilor de top, ceea ce va avea ca urmare o scadere a profitului companiei.
"Informatiile noastre arata ca exista posibilitatea sa ne confruntam cu o majorare a numarului de femei care vor ocupa functii de conducere, iar astfel corelatia dintre aceasta crestere si scaderea profitabilitatii trebuie sa fie pusa pe seama cuiva", a mai spus Ferreira.
Comentariile lui vin in urma rezultatelor cercetarii realizate de acesta si profesorul Renee