Ioan Mezei (foto), manager cu experienta vasta in companii precum Coca-Cola sau Orange, si care de mai bine de 14 ani conduce operatiunile locale ale producatorului german de motoutilaje agricole Stihl, face un exercitiu de imaginatie: cum ar fi sa preia “fraiele” unei companii de stat.
“Viziunea managerilor, dar si experientele si deprinderile de business acumulate in anii petrecuti in mediul privat pot fi aplicate cu succes doar in companiile mari cu capital privat. In companiile de stat aceasta strategie este extrem de greu de aplicat”, a declarat directorul general Stihl Romania. El a precizat ca in Romania nu pot fi indeplinite anumite conditii ce tin in special de actionariatul statului. Mai departe, institutiile publice devin ineficiente din cauza lipsei investitiilor din partea autoritatilor.
Ioan Mezei a mai spus ca o decizie politica nu este suficienta prin care aceste probleme sa fie schimbate, ci este nevoie de oameni bine platiti si motivati. “Pentru inceput autoritatile si mediul de afaceri ar trebui sa isi puna o singura intrebare: «la ce suntem noi ca tara mai buni si performanti decat restul statelor din regiune?» Iar raspunsul la intrebare ar putea fi o solutie pentru revitalizarea tarii si pentru identificarea unor posibile investitii in directia cea buna.”
De ce ar lucra, totusi, la o companie de stat
“Vad activitatea de manager intr-o companie de stat ca o provocare profesionala. La inceputurile carierei mele am lucrat o perioada in domeniul energetic, iar daca ar fi sa fac acest pas la stat, m-as orienta tot intr-o directie similara. Companii precum Transelectrica sau Electrica SA sunt numai doua nume in care cred ca poti sa faci performanta”, a declarat Mezei.
Imaginea Romaniei ca tara, mai proasta decat realitatea
Statul trebuie sa aduca investitori straini, iar ei trebuie stimulati, convinsi ca Romania e
