Seful Inspectoratului Judetean de Politie Constanta, comisar sef Victor Popescu face maine un an de cand a fost numit la conducerea acestei institutii in urma unui concurs organizat la IGPR. Inainte de a veni la comanda IJP Constanta, acesta a fost sef al Centrului Zonal de Combatere a Crimei Organizate si Antidrog Constanta, avand la baza o activitate de 21 de ani in Politie. Controversat pentru unii, apreciat de altii, inspectorul sef Victor Popescu a reusit, intr-un an obiectivele propuse in proiectul managerial prezentat superiorilor. Despre toate acestea, Victor Popescu ne-a vorbit intr-un interviu.In urma cu exact un an de zile, erati in "focurile" concursului pentru ocuparea functiei de inspector sef al IJP Constanta. Ati castigat aceasta competitie si datorita proiectului managerial prezentat comisiei de examinare, care l-a considerat cel mai bun. Ce concept managerial ati avut in vedere?Activitatea manageriala derulata la nivelul Inspectoratului Judetean de Politie Constanta in perioada iulie 2005-iulie 2006, a avut in vedere implementarea unui concept managerial modern, european care a presupus atingerea performantelor privind cresterea gradului de siguranta publica a cetateanului, imbunatatirea si cresterea calitatii serviciului politienesc, cresterea nivelului de incredere a populatiei in politie, combaterea criminalitatii organizate si reducerea fenomenului criminalitatii. In perioada iulie 2005-iulie 2006, Politia Constanta a actionat cu rigoare si consecventa pentru ridicarea standardelor de performanta, la baza activitatii politienesti aflandu-se Strategia de modernizare a Politiei Romane pentru perioada 2004-2007, Programul de Guvernare si Strategia Sectoriala a Ministerului Administratiei si Internelor in perioada 2004-2006. In baza noilor concepte manageriale implementate, ce au ca obiectiv primordial performanta, Politia Judetului Constanta si-a r