Directorul Serviciul de Pază şi Protecţie, Lucian Pahonţu, arată că ardelenii sunt mult mai calmi atunci când se întâlnesc cu demnitarii români. Sursa: RĂZVAN VĂLCĂNEANȚUSursa: ARHIVA EVZ

1 /.

Directorul SPP, Lucian Pahonţu, vorbeşte despre reţeaua pe care Cătălin Voicu o avea în interiorul acestui serviciu şi despre modul în care în 2006 a destructurat sistemul pe care acesta îl construise.

EVZ: După 20 de ani de la înfiinţarea SPP, care este cel mai bun lucru şi care este cel mai rău lucru care s-au întâmplat în acest serviciu?

Lucian Pahonţu: În primul rând, SPP este un serviciu recunoscut pe plan mondial, cu mulţi profesionişti. Un lucru important este că reuşim să păstrăm echidistanţa politică. De menţionat mai este echipa pe care am format-o, deoarece resursa umană este cea mai de preţ bogăţie a serviciului.

Dovadă este modul în care am reuşit să gestionăm două evenimente importante pentru România: Summitul NATO şi cel al Francofoniei. Am înfiinţat Centrul de Excelenţă, în care sunt pregătiţi ofiţerii pe care ONU îi recrutează din întreaga lume. Finanţarea este integral asigurată de ONU.

Am văzut că vă antrenaţi cu Secret Service.

Da, şi nu numai cu ei. Suntem recunoscuţi prin ceea ce colegii noştri au făcut în teatrele de operaţiuni.

Unde au fost în misiuni în străinătate?

O misiune în Afganistan şi două în Sudan, la Darfur şi Khartoum.

Sunt şi lucruri rele care s-au petrecut în istoria serviciului?

Procedurile de recrutare a personalului. În SPP, selecţia nu era făcută după standardele serviciilor de protecţie şi pază.

Ce v-aţi dori în viitor?

Dezvoltarea parteneriatelor strategice cu omologii, tehnici şi proceduri noi de contracarare a ameninţărilor, un sediu adecvat şi redenumirea serviciului in Serviciul Român de Protectie şi Pază. Creşterea