Conducerea Casei de Economii şi Consemnaţiuni (CEC) a prezentat, vineri, la Braşov, noua faţă a băncii. „Trebuie să se înţeleagă că nu mai suntem doar o casă prăfuită de economii, ci o bancă comercială în adevăratul sens al cuvântului”, a spus Eugen Rădulescu, preşedintele CEC.

Acesta a afirmat că prima măsură luată după numirea noii echipe de conducere a fost aceea de a restructura personalul. „Acum un an şi jumătate aveam 2.500 de contabili. Acum mai sunt 800, dar numărul acestora se va reduce la 200. Tot atunci aveam 150 de oameni care calculau salarii, acum mai avem doar 8”, a spus Rădulescu. Rădulescu a dat de înţeles că reducerile de personal nu vor mai continua, eventualele plecări urmând să se facă pe căi naturale – pensionări sau decese. În schimb va fi stimulat personalul de front office, prin completarea sa cu persoane care lucrează în back office.

Conducerea CEC a anunţat că în perioada imediat următoare va fi stimulată partea de creditare a clienţilor din zona business, până acum banca axându-se foarte mult pe zona de retail, cu rezultate destul de bune. „În ultimul an am recuperat, pe zona business, din pierderile avute, luând un avans de 1,2% din cota de piaţă, într-o perioadă în care celelalte bănci au avut de pierdut”, a explicat şi vicepreşedintele băncii, Gabriela Tudor. Conducerea Casei de Economii şi Consemnaţiuni (CEC) a prezentat, vineri, la Braşov, noua faţă a băncii. „Trebuie să se înţeleagă că nu mai suntem doar o casă prăfuită de economii, ci o bancă comercială în adevăratul sens al cuvântului”, a spus Eugen Rădulescu, preşedintele CEC.

Acesta a afirmat că prima măsură luată după numirea noii echipe de conducere a fost aceea de a restructura personalul. „Acum un an şi jumătate aveam 2.500 de contabili. Acum mai sunt 800, dar numărul acestora se va reduce la 200. Tot atunci aveam 150 de oameni care calculau salarii, acum