Perioada verii este momentul oportun pentru a analiza, împreună cu echipa de management, acţiunile derulate de la începutul anului şi pentru a redefini, dacă este necesar, planul de acţiune pentru perioada următoare. Iniţiativele departamentului de resurse umane impactează întreaga organizaţie, motiv pentru care fiecare manager de divizie trebuie să se implice în implementarea acestora.
Este, de asemenea, o perioadă în care şi angajaţii analizează cu o mai mare detaşare modul în care compania a acţionat şi a comunicat în această perioadă şi îşi setează noi aşteptări. În acest sens, departamentele de resurse umane trebuie să poată anticipa aceste aşteptări şi să propună soluţii pentru a alinia strategia companiei cu nevoile angajaţilor. În luna septembrie, angajaţii întotdeauna devin mai activi în căutarea unui nou job, ceea ce obligă departamentele de resurse umane, pe de o parte, să îşi pregătească un „pool" (din engleză, piscină - n.r.) de candidaţi şi, pe de altă parte, să se concentreze cât mai mult asupra factorilor de retenţie a angajaţilor-cheie. Pe de altă parte, concediile nu trebuie să reprezinte un motiv pentru scăderea activităţii, cu atât mai mult în această perioadă dificilă din punct de vedere economic.
Astfel, departamentele de resurse umane împreună cu managerii direcţi trebuie să se asigure că planificarea concediilor nu influenţează nivelul de productivitate sau eficienţă a angajaţilor. Toate aceste acţiuni nu trebuie însă asociate doar perioadei de concedii, ci trebuie derulate pe toată perioada anului, astfel încât angajaţii să fie în mod constant eficienţi şi implicaţi.
Monica Cârligea, HR Coordinator Manpower
Perioada verii este momentul oportun pentru a analiza, împreună cu echipa de management, acţiunile derulate de la începutul anului şi pentru a redefini, dacă este necesar, planul de acţiune pentru pe