BCR a trecut de la o nouă organizare a reţelei - de pe zone pe grupuri. Astfel, dacă înainte avea o organizare pe opt zone, instituţia financiară va avea o împărţire pe 12 grupuri pentru a simplifica business-ul, a declarat Dana Demetrian (foto), director de reţea al băncii. Procesul de reorganizare se va finaliza în aceasta lună.

„În Bucureşti avem trei grupuri, iar restul capitalelor de grupuri sunt Iaşi, Bacău, Cluj Napoca, Timişoara, Sibiu, Braşov, Piteşti, Craiova, Constanţa. În momentul de faţă, banca are 562 de unităţi, iar dintre acestea 106 sunt în Bucureşti. Sucursalele din Capitala reprezintă 25-30% din business-ului total de retail”, a menţionat oficialul băncii. Potrivit acesteia, în perioada 2008 – 2009, o unitate capta maximum 500 de clienţi faţă de 1.000 - 1.500 anterior, în perioada de început. „Avem un segment de clienţi cărora le place să vină la bancă. Pensionarilor le place să socializeze cu banca. Unul din trei pensionari folosesc carduri”, a mai afirmat Dana Demetrian.

Grupul BCR a înregistrat în 2012 o pierdere netă de 1,2 miliarde lei (277 milioane euro), pe fondul majorării cu 68,2% a costului cu provizioanele, la 3,62 miliarde lei (813,3 milioane euro).

BCR a trecut de la o nouă organizare a reţelei - de pe zone pe grupuri. Astfel, dacă înainte avea o organizare pe opt zone, instituţia financiară va avea o împărţire pe 12 grupuri pentru a simplifica business-ul, a declarat Dana Demetrian (foto), director de reţea al băncii. Procesul de reorganizare se va finaliza în aceasta lună.

„În Bucureşti avem trei grupuri, iar restul capitalelor de grupuri sunt Iaşi, Bacău, Cluj Napoca, Timişoara, Sibiu, Braşov, Piteşti, Craiova, Constanţa. În momentul de faţă, banca are 562 de unităţi, iar dintre acestea 106 sunt în Bucureşti. Sucursalele din Capitala reprezintă 25-30% din business-ului total de retail”, a menţionat ofi