Noul director al Diviziei de Retail a Leumi preferă băncile mici, în care îşi poate pune mai rapid în practică ideile. La Volksbank a reuşit să creeze echipe omogene, dar crede că mai Noul director al Diviziei de Retail a Leumi preferă băncile mici, în care îşi poate pune mai rapid în practică ideile. La Volksbank a reuşit să creeze echipe omogene, dar crede că mai trebuie să lucreze la eficienţa comunicării. De săptămâna trecută, Bank Leumi România are un nou director. Cătălin Ionescu ocupă postul de Senior Director al Diviziei de Retail. Din această poziţie, el va coordona sucursalele, direcţia de marketing şi PR, direcţie care se ocupă de dezvoltarea de produse de retail şi direcţia de carduri. Ultimele schimbări de job ale sale au fost la bănci din ce în ce mai mici, pe poziţii tot mai mari. "Am preferat băncile mai mici, pentru că atmosfera şi modul de lucru îţi permit să faci mai multe lucruri. Ai o satisfacţie rapidă şi complexă, poţi să amprentezi activitatea băncii prin mult mai multe lucruri", apreciază Ionescu. El crede că într-o bancă mare este mult mai greu să pui în practică o idee. În plus, şi meritele se văd mai uşor în organizaţiile mici, fapt ce poate ajuta ascensiunea. "În băncile mici poţi să faci ceva, să arăţi şi lumea să te aprecieze", crede noul director. Cătălin Ionescu apreciază că punctele sale tari constau în faptul că a învăţat de la manageri foarte buni cum se gestionează o bancă în mod eficient. La Volksbank a experimentat un management în care a delegat foarte mult activităţile. "De aceasta am şi reuşit să mă desprind uşor, fără să las în urmă o traumă foarte mare la nivelul retailului, pentru că oamenii ştiau ce au de făcut şi, în momentul în care am ieşit din structură, ei şi-au continuat munca mai departe, fără să depindă de cineva", crede Ionescu. Un alt punct forte al său este capacitatea de a crea "o atmosferă de muncă în ech